Avant-propos

Introduction

Chapitre 1: Quelques rappels sur LEADER et son évaluation

• 1.1 Orientations pour l’évaluation de LEADER: deux exigences différentes
• 1.2 Un exemple pour illustrer l’importance de la mise en valeur des spécificités de LEADER

Chapitre 2: Identification des spécificités de LEADER

• 2.1 Définition des spécificités et de leur lien avec le programme et les facteurs de développement
• 2.2 Les besoins en information des différents niveaux (du local à l’européen) diffèrent-ils en ce qui concerne les spécificités?

Chapitre 3: Questions et enjeux de l’évaluation pour chaque spécificité

• 3.1 L’approche territoriale
• 3.2 L’approche ascendante
• 3.3 Le groupe local
• 3.4 Les actions: leur caractère innovant
• 3.5 Les actions: liaisons et multisectorialité
• 3.6 Mise en réseau et coopération transnationale
• 3.7 Les modalités de gestion et de financement

Chapitre 4: Les besoins d’information aux niveaux national/régional et européen

• 4.1 L’approche territoriale
• 4.2 L’approche ascendante
• 4.3 Le groupe local
• 4.4 Les actions: leur caractère innovant
• 4.5 Les actions: liaisons et multisectorialité
• 4.6 Mise en réseau et coopération transnationale
• 4.7 Les modalités de gestion et de financement

Conclusion

Ce dossier est le produit des travaux d’un groupe
de travail qui s’est réuni à trois reprises,
composé d’Elena Saraceno (CRES, Italie),
Otmar Seibert (Fachhochschule Weihenstephan Triedorf, Allemagne),
Richard Hummelbrunner (ÖAR, Autriche),
Samuel Thirion (INDE, Portugal),
Gilda Farrell, Jean-Pierre Vercruysse (Observatoire européen LEADER),
et de représentants de la Commission européenne.
Il a été rédigé par Elena Saraceno (CRES, Udine, Italie).
Yves Champetier, Jean-Luc Janot et
Jean-Pierre Vercruysse (Observatoire européen LEADER)
ont participé à sa finalisation.
Responsable de la production: Christine Charlier.