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De la stratégie à l'action: la sélection de projets

"Innovation en milieu rural"
Cahier n°3
Observatoire européen LEADER


| Table des Matières |

Ce dossier est le résultat de trois activités successives organisées par l'Observatoire européen LEADER:

    1. La préparation et la réalisation d'études de cas dans 7 territoires européens, portant sur la sélection de projets aussi bien dans le cadre de LEADER I qu'actuellement dans le cadre de LEADER II. Ces zones LEADER sont:

    • Wexford, située à l'extrême sud-est de l'Irlande;
    • Ouest-Aveyron, en Midi-Pyrénées dans le sud du Massif Central (France);
    • Sierra de Béjar y Sierra de Francia (Castille-Leon) et Serrania de Ronda (Andalousie) en Espagne;
    • Capo Santa Maria di Leuca dans la région des Pouilles (Italie);
    • Kozani (Macédoine occidentale) et Psiloritis (Crète) en Grèce.

    2. un séminaire intitulé "Sélectionner les projets locaux", qui s'est déroulé à Grevena (zone LEADER Kozani), du 5 au 11 mai 1997, avec des participants de cinq pays.

    3. Un travail d'analyse des discussions et des conclusions du séminaire. Quelques exemples complémentaires, notamment ceux de South Devon & Dartmoor (Angleterre, Royaume-Uni), Canal de Castilla (Castille-Leon, Espagne), Guadiato (Andalousie, Espagne), ont été analysés.

 

L'ensemble de ces activités s'insère dans le cadre de travail plus général de l'Observatoire européen LEADER, dont l'une des missions est l'appui au transfert des innovations dans les zones rurales.

Ce dossier a été réalisé par Samuel Thirion (INDE, Portugal) et Gilda Farrell (Observatoire européen LEADER), en collaboration avec Paul Soto (Iniciativas Económicas, Espagne). La réalisation du séminaire et les études de cas ont été coordonnées par Samuel Thirion avec la participation de Pierre Campagne (IAM, Montpellier), Carlo Ricci (Agriteknica, Italie), Michael Mernagh (LEADER Wexford, Irlande) et Stavriani Koutsou (Université de Thessalonique, Grèce), Alexandra Pesce (INEA, Italie), Lorenzo Barbera (CRESM, Italie) et Maria-Christina Makrandréou (Observatoire européen LEADER). Yves Champetier et Jean-Luc Janot (Observatoire européen LEADER) ont contribué à la finalisation du document. Responsable de la production: Christine Charlier (Observatoire européen LEADER).

 


Table des matières

 

Introduction

Chapitre 1: Les diverses modalités de la sélection de projets

  • 1.1 Plusieurs types d'intervention possibles
  • 1.2 Types de projets et de bénéficiaires
  • 1.3 Les critères de sélection
  • 1.4 Les séquences de la démarche
  • 1.5 Formes et stratégies de diffusion
  • 1.6 Périodicité de l'appel à projets
  • 1.7 Les exigences dans la présentation des dossiers
  • 1.8 L'application des critères de sélection
  • 1.9 La modulation des taux de subvention
  • 1.10 Des approches différenciées

Chapitre 2: La sélection de projets, expression d'une stratégie de développement

  • 2.1 Diversité des contextes, diversité des réponses
  • 2.2 Plus une approche de développement qu'un ensemble de procédures

Chapitre 3: La sélection des projets dans le processus d'animation du territoire

  • 3.1 Qu'appelle-t-on "animation d'un territoire"?
  • 3.2 Partenariat local et sélection de projets
  • 3.3 Les étapes du processus d'animation et la sélection de projets

Chapitre 4: L'évolution des modalités de sélection des projets

  • 4.1 L'évolution du contexte institutionnel
  • 4.2 Changements introduits par les GAL eux-mêmes
  • 4.3 Conclusion

Chapitre 5: Optimiser les effets au niveau local

  • 5.1 Optimiser les effets en termes de projets sélectionnés
  • 5.2 Optimiser les effets en termes de dynamiques territoriales
  • 5.3 Une vision d'ensemble des effet

Conclusions


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