Introduction

Chapitre 1: Besoins et enjeux du financement local

• 1.1 Le financement, une forme de partenariat
• 1.2 Les écarts entre demande et offre de financement
• 1.3 Les voies possibles pour combler les écarts entre demande et offre de financement
• 1.4 Choisir les bons instruments financiers
• 1.5 Conclusion

Chapitre 2: L’offre de financement existante hors subventions

• 2.1 Le secteur bancaire commercial
• 2.2 Les dispositifs de facilitation ou de médiation
• 2.3 Le secteur de financement alternatif
• 2.4 Conclusion

Chapitre 3: Les acquis et les limites des expériences LEADER

• 3.1 L’application de la décentralisation des décisions de financement
• 3.2 Le partenariat local, levier de financement auprès des banques
• 3.3 L’application du règlement des Fonds structurels sur l’ingénierie financière
• 3.4 Conclusion

Chapitre 4: Les défis pour le futur

• 4.1 Les défis pour les formules de financement déjà largement explorées
• 4.2 Les défis pour les formules de financement à peine explorées par quelques groupes LEADER
• 4.3 Les défis pour les formules de financement non encore explorées par LEADER

Rédigé par Gilda Farrell (directrice-adjointe
de l’Observatoire européen LEADER entre septembre
1995 et mars 2000) et Samuel Thirion (INDE,
Portugal), ce dossier reprend en Chapitre les
conclusions du séminaire LEADER organisé à
Tarazona (Aragon, Espagne) en janvier 1999, et
les complète en présentant un ensemble de formules
de financement local expérimentées aussi bien
en milieu urbain qu’en milieu rural, tout en
prenant en compte les évolutions de la mise en
œuvre de l’Initiative LEADER dans les différents
pays de l’Europe. Les auteurs remercient Christophe
Guene d’INAISE pour ses observations.
Jean-Luc Janot (Observatoire européen LEADER) a
assuré la révision du texte final. Responsable de
la production: Christine Charlier
(Observatoire européen LEADER).