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La compétitivité territoriale

Construire une stratégie de développement
territorial à la lumière de l’expérience LEADER
[Fascicule 1]

“Innovation en milieu rural”
Cahier de l’innovation n°6 - Fascicule 1
Observatoire européen LEADER
décembre 1999

 

L’approche territoriale du développement rural

Partie 1: L’approche territoriale en milieu rural - les enseignements de LEADER

  • 1.1 L’approche territoriale, une démarche récente
  • 1.2 L’approche territoriale: émergence et évolution
  • 1.3 L’approche territoriale locale: les enseignements et les acquis de LEADER

Partie 2: Capital territorial et projet du territoire

  • 2.1 Elaborer le projet du territoire en évaluant le “capital territorial”
  • 2.2 Quelques pistes méthodologiques pour analyser le capital du territoire
  • 2.3 De l’analyse du capital à l’élaboration d’une stratégie

Partie 3: De l’analyse du capital territorial à l’élaboration d’une stratégie de développement territorial

  • 3.1 Quelques idées de base pour élaborer une stratégie selon les principes de l’approche territoriale
  • 3.2 Créer une dynamique collective autour du territoire-projet
  • 3.3 Quelques exemples de stratégies de développement territorial

Conclusion

 

Ce fascicule a été rédigé par Gilda Farrell
(Directrice adjointe de l’Observatoire européen
LEADER) et Samuel Thirion (INDE, Portugal) avec
la collaboration de Paul Soto (Iniciativas
Económicas, Espagne).

Il est le produit des réflexions menées par
le Groupe de Travail Innovation de
l’Observatoire européen LEADER, coordonné
par Gilda Farrell et composé de Evelyne
Durieux (Observatoire Européen LEADER),
Martine François (GRET, France), Robert
Luckesch (ÖAR, Autriche), Elena Saraceno
(CRES, Italie), Paul Soto (Iniciativas
Económicas, Espagne) et Samuel Thirion
(INDE, Portugal).

Yves Champetier et Jean-Luc Janot
(Observatoire européen LEADER) ont
participé à la finalisation du document.
Responsable de la production:
Christine Charlier.


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