L’approche territoriale du développement rural

Partie 1: La compétitivité sociale dans l’approche territoriale

• 1.1 Diversité des situations en matière de compétitivité sociale
• 1.2 (Re)construire la compétitivité sociale des territoires ruraux
• 1.3 Enseignements et acquis de LEADER
• 1.4 Trouver les marges de manœuvre en matière de compétitivité sociale

Partie 2: Analyser la compétitivité sociale d’un territoire

• 2.1 Les ressources humaines
• 2.2 La culture et l’identité du territoire
• 2.3 la gouvernance et les institutions
• 2.4 Les savoir-faire implicites/ explicites et les compétences

Partie 3: Améliorer la compétitivité sociale

• 3.1 Créer une dynamique collective autour de la compétitivité sociale
• 3.2 Quelques conseils méthodologiques
• 3.3 Exemples de stratégies d’amélioration de la compétitivité sociale

Conclusion

Ce fascicule a été rédigé par Gilda Farrell
(Directrice adjointe de l’Observatoire européen
LEADER) et Samuel Thirion (INDE, Portugal)
avec la collaboration de Martine François
(GRET/Groupe de Recherche et d’Echanges
Technologiques, France).
Il est le produit des réflexions menées par
le Groupe de Travail Innovation de l’Observatoire
européen LEADER, coordonné par Gilda Farrell et
composé de Evelyne Durieux (Observatoire Européen
LEADER), Martine François (GRET, France), Robert
Lukesch (ÖAR, Autriche), Elena Saraceno (CRES,
Italie), Paul Soto (Iniciativas Económicas,
Espagne) et Samuel Thirion (INDE, Portugal).
Yves Champetier et Jean-Luc Janot (Observatoire
européen LEADER) ont participé à la finalisation
du document. Responsable de la production:
Christine Charlier (Observatoire européen LEADER).