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Evaluar el valor añadido del enfoque LEADER

"Innovación en el medio rural"
Cuaderno n°4
Observatorio europeo LEADER

 


Sumario

 

Prólogo

Introducción

Capítulo 1: Recordatorio sobre LEADER y su evaluación

  • 1.1 Orientaciones para la evaluación de LEADER: dos exigencias diferentes
  • 1.2 Un ejemplo para ilustrar la importancia de la valorización de las especificidades de LEADER

Capítulo 2: Identificación de las especificidades de LEADER

  • 2.1 Definición de las especificidades y de su relación con el programa y los factores de desarrollo
  • 2.2 ¿Difieren las necesidades de información de los diferentes niveles (del local al europeo) de las especificidades?

Capítulo 3: Cuestiones y retos de la evaluación para cada especificidad

  • 3.1 El enfoque territorial
  • 3.2 El enfoque ascendente
  • 3.3 El grupo local
  • 3.4 Las acciones: su carácter innovador
  • 3.5 Acciones: relaciones y multisectorialidad
  • 3.6 Introducción en red y cooperación transnacional
  • 3.7 Modalidades de gestión y financiación

Capítulo 4: Las necesidades de información a nivel nacional/regional y europeo

  • 4.1 El enfoque territorial
  • 4.2 El enfoque ascendente
  • 4.3 El grupo local
  • 4.4 Las acciones: su carácter innovador
  • 4.5 Acciones: relaciones y multisectorialidad
  • 4.6 Introducción en red y cooperación transnacional
  • 4.7 Modalidades de gestión y financiación

Conclusión

 

Este informe es el fruto de la labor de un grupo de
trabajo, reunido en tres ocasiones y formado por
Elena Saraceno (CRES, Italia),
Otmar Seibert (Fachhochschule Weihenstephan Triedorf, Alemania),
Richard Hummelbrunner (ÖAR, Austria),
Samuel Thirion (INDE, Portugal),
Gilda Farrell, Jean-Pierre Vercruysse (Observatorio Europeo LEADER),
y representantes de la Comisión Europea.
La redacción ha corrido a cargo de
Elena Saraceno (CRES, Udine, Italia).
Yves Champetier, Jean-Luc Janot y Jean-Pierre Vercruysse
(Observatorio Europeo LEADER) han participado
en el acabado del informe.
Responsable de edición: Christine Charlier.


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