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De la estrategia a la acción: selección de proyectos

"Innovación en el medio rural"
Cuaderno n°3
Observatorio Europeo LEADER


Sumario

 

Este dossier es el resultado de tres actividades sucesivas organizadas por el Observatorio Europeo LEADER:

    1.La preparación y realización de estudios de casos modelo en 7 territorios europeos sobre la selección de proyectos, tanto en el marco de LEADER I como, actualmente, en el marco de LEADER II. Estas zonas LEADER son:

    • Wexford, situado en el extremo sureste de Irlanda;
    • Ouest-Aveyron, en Mediodía-Pirineos, en el sur del Macizo Central (Francia);
    • Sierra de Béjar y Sierra de Francia (Castilla-León) y Serranía de Ronda (Andalucía), en España;
    • Capo Santa Maria di Leuca en la región de Apulia (Italia);
    • Kozani (Macedonia occidental) y Psiloritis (Creta) en Grecia.

    2.Un seminario titulado "Seleccionar los proyectos locales", que se celebró en Grevena (zona LEADER Kozani), del 5 al 11 de mayo de 1997, con participantes de cinco países.

    3.Una labor de análisis de los debates y conclusiones del seminario. Se analizaron algunos ejemplos complementarios, y, especialmente, los de South Devon - Dartmoor (Inglaterra, Reino Unido), Canal de Castilla (Castilla-León, España), y Guadiato (Andalucía, España).

Todas estas actividades se integran en el marco de trabajo más general del Observatorio Europeo LEADER, una de cuyas misiones es el apoyo a la transferencia de innovaciones a las zonas rurales.

Este dossier ha sido realizado por Samuel Thirion (INDE, Portugal) y Gilda Farrell (Observatorio Europeo LEADER), con la colaboración dePaul Soto (Iniciativas Económicas, España). La realización del seminario y los estudios de casos fueron coordinados por Samuel Thirion, con la cooperación de Pierre Campagne (IAM, Montpellier), Carlo Ricci (Agriteknica, Italia), Michael Mernagh (LEADER Wexford, Irlanda) y Stavriani Koutsou (Uni-versidad de Tesalónica, Grecia), Alessandra Pesce (INEA, Italia), Lorenzo Barbera (CRESM, Italia) y Maria-Christina Makrandréou (Observatorio Europeo LEADER). Yves Champetier y Jean-Luc Janot (Observatorio Europeo LEADER) han participado en la finalización del documento. Responsable de la producción: Christine Charlier (Observatorio europeo Leader).

 


Sumario

 

Introducción

Capítulo 1: Las diversas modalidades de selección de proyectos

  • 1.1 Varios tipos de intervención posibles
  • 1.2 Tipos de proyectos y de beneficiarios
  • 1.3 Los criterios de selección
  • 1.4 Las fases de la acción
  • 1.5 Formas y estrategias de difusión
  • 1.6 Periodicidad de la convocatoria de presentación de proyectos
  • 1.7 Exigencias en la presentación de candidaturas
  • 1.8 Aplicación de los criterios de selección
  • 1.9 Modulación de los índices de subvención
  • 1.10 Puntos de vista diferentes

Capítulo 2: La selección de proyectos, expresión de una estrategia de desarrollo

  • 2.1 Diversidad de contextos, diversidad de respuestas
  • 2.2 Mejor una perspectiva global de desarrollo que un conjunto de procesos de selección

Capítulo 3: La selección de proyectos en el proceso de animación del territorio

  • 3.1 ¿qué se entiende por "animación del territorio"?
  • 3.2 Partenariado local y selección de proyectos
  • 3.3 Las etapas del proceso de animación y la selección de proyectos

Capítulo 4: La evolución de las modalidades de selección de proyectos

  • 4.1 Evolución del contexto institucional
  • 4.2 Cambios introducidos por los mismos GAL
  • 4.3 Conclusión

Capítulo 5: Optimizar los efectos a nivel local

  • 5.1 Optimizar los efectos en términos de proyectos seleccionados
  • 5.2 Optimizar los efectos en términos de dinámicas territoriales
  • 5.3 Una visión global de los efectos

Conclusiones


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